朱军是顶级游戏娱乐仪器仪表公司装配车间主任，，，，，，，从业12年，，，，，，，他先后从事过三相机械表复校、质检员、车间工段长、夜班主任。。。。。。。。此刻治理着部装、总装等12个出产班组、25路工序、110名员工。。。。。。。。朱军每天在车间走动，，，，，，，发现问题实时辰析，，，，，，，急剧解决，，，，，，，确保正常出产。。。。。。。。
        2010年年底，，，，，，，公司起头出产国网表。。。。。。。。没过多久，，，，，，，一个奇怪的景象引起了朱军确把稳。。。。。。。。“复校车间总会铺满了包装箱，，，，，，，摆地摊一样。。。。。。。。”仔细一问，，，，，，，原来是由于国网表客户要求产品要连箱连号，，，，，，，这导致复校检验出一只不合格表后，，，，，，，还需补上一只合格表放在原来箱中。。。。。。。。为便于补货，，，，，，，员工们不得不将产品铺发展来，，，，，，，不仅占地面积大，，，，，，，还有碍车间物流正常运行。。。。。。。。“连箱连号是凭据每只表上的铭牌来排挨次的，，，，，，，若是复校之前表都不装铭牌，，，，，，，等复校之后再统一装置，，，，，，，不就解决铺地摊的弊端了？？？？？？？？”想到这个步骤后，，，，，，，朱军立马筹备着手执行，，，，，，，但检测台体的软件却成炼良路上的拦路虎。。。。。。。。“现有的检测台体必要扫描产品铭牌信息之后能力起头工作，，，，，，，软件不改进，，，，，，，我后面的打算都没法执行。。。。。。。。”对症能力下药，，，，，，，朱军与技术部合作，，，，，，，提出了批改建议，，，，，，，并积极联系台体厂家技术员，，，，，，，将台体软件升级为毋庸铭牌扫描就能检测，，，，，，，顺利解决了问题。。。。。。。。
        “无论是单相还是三相的机械表装配线，，，，，，，年底去职率都在一半以上，，，，，，，一年下来，，，，，，，老员工没剩几个。。。。。。。。”2012年，，，，，，，朱军就遇到这个难题。。。。。。。。由于员工去职率高，，，，，，，新招的员工业务不够纯熟，，，，，，，出产效能低，，，，，，，机械表装配成了整个车间最拖后腿的出产线。。。。。。。。“出产增效能力增收，，，，，，，员工增收能力留人，，，，，，，要想留人必必要改进工作步骤。。。。。。。。”对此，，，，，，，朱军想出相识决问题的思路。。。。。。。。“大部门去人员工都由于机械表组装法式繁琐，，，，，，，导致日产量低。。。。。。。。作为计件员工，，，，，，，产量低了工资就低，，，，，，，流失率高也就不及为奇。。。。。。。。”确定了行动方向后，，，，，，，朱军每天在现场观察思虑，，，，，，，寻找提升效能的步骤。。。。。。。。最终，，，，，，，朱军将眼光对准了产品出产前的辅助工作——给螺丝穿弹簧、垫片。。。。。。。。“一只表的接线螺丝至少必要三个，，，，，，，装配时根正本不及慢慢给螺丝穿弹簧垫片，，，，，，，所以工人们都是上班后先把螺丝穿好弹簧、垫片，，，，，，，振兴头装配，，，，，，，仅此项工作就要多花一个多幼时。。。。。。。。”朱军把这耗时长、效能低的辅助工序，，，，，，，改为组合螺丝，，，，，，，节俭了功夫。。。。。。。。经过试验，，，，，，，每天每人节俭一个幼时，，，，，，，出产效能比原来提高了13%，，，，，，，员工的收入也有了增长。。。。。。。。如今的机械表装配车间，，，，，，，员工去职率都节造在10%以下，，，，，，，能按时实现出产工作。。。。。。。。
        一分耕作，，，，，，，一分收成。。。。。。。。朱军的支出也得到了回报，，，，，，，“金牛奖的获得是对我莫大的注定，，，，，，，也是激励我持续前行的动力，，，，，，，我要争取治理水平更上一层楼。。。。。。。。”