徐卫华，，，，，，现任浙江顶级游戏娱乐电器有限公司出产厂长。。。。。。自2003年4月入职以来，，，，，，先后从事过质检员、车间主任、分厂副厂长、出产厂长。。。。。。她爱岗敬业，，，，，，启发创新，，，，，，在出产改善、成本节造、出产治理、团队建设等方面做了大量的工作，，，，，，她所携带的团队屡次获得集团“工人前锋号”、“巾帼示范岗”等荣誉称号。。。。。。
       2015年，，，，，，为了有效应对经济局势，，，，，，浙江顶级游戏娱乐电器有限公司全面发展深入精益出产工作。。。。。。经过一番沟通致力，，，，，，终于获得了电气公司提供领导精益出产改进的名额。。。。。。一时受命的徐卫华找了两个车间主任，，，，，，又挑了两个仔细掌管的员工统计精益出产数据，，，，，，组建了五人幼团队。。。。。。
       项目刷新一路头，，，，，，数据采集就让徐卫华感触到了压力。。。。。。经过理论培训的她依照团队最初的设法，，，，，，从人员工时、单元产量、工序配置的总人数等方面进行铺开式统计，，，，，，破费了大半个月，，，，，，得出的数据却与领导教员的要求相差甚远。。。。。。“精益项目要实现，，，，，，正确的数据网络是最基础也是最沉要的，，，，，，若是这一步做不好，，，，，，后续工作无法推动。。。。。。”徐卫华深深地领略这一点。。。。。。
       肩负辅导的进展、客户的信赖和全厂员工的等待，，，，，，不服输的徐卫华没有轻言烧毁，，，，，，而是沉新调整了取样步骤，，，，，，遴选固定的功夫段，，，，，，并将人员工龄按半年、一年、三年和五年进行分类后取样。。。。。。这一次的统计数据获得了精益出产领导教员的注定，，，，，，也让徐卫华信念倍增。。。。。。然而，，，，，，没过多久，，，，，，她发现车间一台关键设备现实效能和厂家提供的尺度效能相差20%以上。。。。。。因而，，，，，，徐卫华携带团队每天趴在出产线上，，，，，，一次次地观察产品出产流程，，，，，，到底是什么处所有问题呢？？？？？？
       有一次，，，，，，徐卫华巡视车间的时辰，，，，，，发现一位员工起身把隔壁传送带上的几块线路板移动到另表一条线上，，，，，，便问他为什么这么做？？？？？？“今天这条线上有人告假了，，，，，，产品出来慢。。。。。。”员工回覆得轻易，，，，，，徐卫华却记在了心上。。。。。。设备的转速、产品输入输出长度和每个线路板之间的间距，，，，，，会不会对最终的效能产生影响？？？？？？徐卫华想到了精益出产的道理就是平衡每路工序的节拍，，，，，，通过节拍的平衡来思考出产，，，，，，解除作为上的浪费。。。。。。因而，，，，，，经过仔细钻研，，，，，，她调整了工序之间的人员数量配置、采取措施提高设备效能……通过六个月对峙不懈地持续改进，，，，，，团队圆满实现了精益出产项目改善指标，，，，，，预计每年产生效益200多万元。。。。。。
       持续改善，，，，，，提高效能，，，，，，让工作越发顺畅，，，，，，已成为徐卫华的工作习惯。。。。。。“这次成功奉行精益出产，，，，，，固然压力不幼，，，，，，同样收成也很大，，，，，，更沉要的是感触到那种成长的喜悦。。。。。。今后，，，，，，我会越发致力，，，，，，为顶级游戏娱乐的发展贡献智慧和力量。。。。。。”徐卫华说。。。。。。