股份公司框架厂从2004年4月起头每月评一次先进。。。。。从执行到此刻，，，，，，，很少有幼组可能陆续获得嘉奖，，，，，，，而DW15-630流水线却在今年的4、5、6三个月陆续坐在冠军的宝座上。。。。。是什么让他们异乎寻常？？？？？？让我们走近这一幼组，，，，，，，听听他们对成功的诉说……

    11名装配员工、2名检验员，，，，，，，组成DW15-630流水线，，，，，，，一个严格的组长、一群联结的组员，，，，，，，组成这个先进幼组。。。。。

                             组长:好强、直率、急性子的“幼丫头”
 
    “别人能做到的，，，，，，，我为什么不能？？？？？？别人能评先进，，，，，，，我也能……”，，，，，，，来自江西的蔡珑如是说。。。。。26岁的蔡珑是今年4月份上任的新组长，，，，，，，由于在这个组里她的年纪幼些，，，，，，，因而各人都叫她“幼丫头”。。。。。就是这个强硬的幼丫头，，，，，，，一上任就让幼组陆续三个月评上先进。。。。。

    但是刚上任时，，，，，，，蔡珑做得并不轻松，，，，，，，她厌倦过、心烦过，，，，，，，也曾敲过退堂鼓，，，，，，，然而最终她还是对峙了下来。。。。。第一个月，，，，，，，组员们似乎不太适应这个新组长严格的治理。。。。。产品质量、现场摆放、卫生清洁等都不放过，，，，，，，所以组长安插的工作他们并不自动。。。。。“我性子急，，，，，，，叫她们不做的，，，，，，，我就自己做了。。。。。”蔡珑的这一招还真起了成效，，，，，，，组员们正本也不是蓄意要跟组长作对，，，，，，，看到‘幼丫头’着手做本该他们做的事，，，，，，，他们也感应不好心理，，，，，，，因而下一回，，，，，，，组长再叫时，，，，，，，他们也就从命了。。。。。同时，，，，，，，直率的蔡珑，，，，，，，做事不左袒，，，，，，，不论是谁，，，，，，，做错了事，，，，，，，她都一致对待，，，，，，，这也使她在组员们的心中有了职位。。。。。

    “我带这个组，，，，，，，就是要敢于拿第一。。。。。”蔡珑说，，，，，，，“携带这个幼组联结合作，，，，，，，优质高效地工作，，，，，，，争当先进是我应尽的职责”。。。。。因而从一路头她就严格要求自己，，，，，，，她用言传身教来习染队员。。。。。作为计件员工，，，，，，，实现了当天的工作就能够放工，，，，，，，但是蔡珑却要比其他人晚三、四个幼时放工。。。。。“我们是流水线操作的，，，，，，，上班功夫我没空仔细查抄产品质量，，，，，，，因而就趁放工功夫做。。。。。”蔡珑说质量问题是出产中的关键问题，，，，，，，要是每天都晚别人那么久才放工能对整组的质量提高有援手，，，，，，，她再累也对峙。。。。。为了强化组员们的质量意识，，，，，，，第一个月蔡珑就下刻意来狠抓，，，，，，，严格的查核让组员们扣了不少分，，，，，，，那个月还有两名组员因而而得了负激励。。。。。对此，，，，，，，蔡珑也很愧疚，，，，，，，但她说“查核不是为了扣分，，，，，，，查出问题的症结是为了援手员工适应出产的节拍，，，，，，，争做优良员工。。。。。”几个月下来，，，，，，，蔡珑对证量强硬的态度，，，，，，，使整组没有出现过产品质量问题。。。。。

                           组员:和气、联结、公私明显的“老员工”

    DW15-630流水线上的员工，，，，，，，大多是进厂多年的老员工。。。。。来自山东的王后菊从1998年就进厂了，，，，，，，作为一名老员工，，，，，，，她总是热心援手新手。。。。。她说由于荣誉不只是幼我的，，，，，，，更多的是集体的。。。。。有时跟组长定见不统一，，，，，，，但她说那是公务，，，，，，，跟两人的关系无关。。。。。提起组长，，，，，，，王后菊赞叹有加：治理周到、细节周到，，，，，，，能把平时出产中出现的质量问题，，，，，，，实时上报，，，，，，，实时解决。。。。。心灵手巧的胡慧云做事专心，，，，，，，肯吃苦，，，，，，，组里原有的严谨风格让她很受习染，，，，，，，胡慧云说，，，，，，，“他们对证量要求都挺高的，，，，，，，所以我也这样要求自己。。。。。”

    脾气踏实的徐二洋说，，，，，，，和气是最沉要的，，，，，，，全力做好自己的工作，，，，，，，不把失误留到下一路工序是根基的要求。。。。。有一回徐二洋放工忘了关电扇，，，，，，，挨了组长的品评，，，，，，，并且立马被扣分。。。。。对此，，，，，，，徐二洋说：“组长因人而异的严格，，，，，，，我齐全接受，，，，，，，这对自己也好，，，，，，，她上任后，，，，，，，我越发严格要求自己了，，，，，，，不然很容易被处罚。。。。。”

    上任组长张理想经验丰硕，，，，，，，产品出产过程中的问题，，，，，，，他能解决的他城市助忙处置，，，，，，，组长有什么要求，，，，，，，他都第一功夫去响应，，，，，，，由于他相识做组长的劳累。。。。。“‘迁就’的心态是我担任组长失败的原因，，，，，，，蔡珑的仔细周到和严格是我所鉴赏的，，，，，，，全力支持她，，，，，，，也是为了实现我未能实现的心愿——拿先进。。。。。”已经当过老师的张理想还很爱说笑，，，，，，，使得组里温馨的空气不断萦绕。。。。。新进厂的况艳平说：“这里都是我的师傅，，，，，，，他们都很热心，，，，，，，我有什么不懂的，，，，，，，他们都能耐心给我解说。。。。。一路头进来，，，，，，，我装配的互感器螺丝装不进去，，，，，，，一探听，，，，，，，原来以往这个岗位是男的做的，，，，，，，他们都是花鼎实力使劲敲的，，，，，，，可我哪有那么多实力啊，，，，，，，因而我就向组长反映，，，，，，，没想到组长顿时找来技术人员，，，，，，，很快将这一问题解决。。。。。组长实时解决问题的风格，，，，，，，还真让我敬佩。。。。。”周皇、刘日香、徐润东……就是这一群和气的、联结的、向上的组员，，，，，，，让“先进”长驻。。。。。

    DW15幼组地点的车间主任张立新综合了DW15 630流水线成功的原因，，，，，，，第一、组长一条龙、全方位的治理。。。。。沉质量、抓卫生，，，，，，，蔡珑正本响亮的喉咙也由于每天的解说而沙哑，，，，，，，在她眼里，，，，，，，没有诠释的理由，，，，，，，只有更正的机遇。。。。。第二、整组有强烈的质量意识。。。。。从蔡珑上任到此刻，，，，，，，没出一路质量问题，，，，，，，哪怕是幼的质量问题。。。。。第三、团队的凝聚力、向心力。。。。。老员工自觉援手新员工，，，，，，，优良员工周到援试熹他员工。。。。。第四……

    不用豪华的说话，，，，，，，DW15-630流水线用现尝试动来诠释成功。。。。。在平庸的岗位上，，，，，，，整组员工实事求是，，，，，，，巴望与“先进”与“优良”携手同业。。。。。