——读〖有任何借口》的体味

    婉转地说，，，，，，，当公司建议员工读〖有任何借口》一书时，，，，，，，我并不以为然，，，，，，，以为公司搞搞形象工程、走走过场而已。。。。。。。更何况时下正盛行出版，，，，，，，说禁绝这本书也是一块“食之无味”的鸡肋。。。。。。。然而半个月里，，，，，，，当多多同事一字一句把这本书读完，，，，，，，并且时常会商书中的概想时，，，，，，，我的思想变了，，，，，，，观点也变了，，，，，，，我拿起这本书，，，，，，，一口气把它读完。。。。。。。〖有工作何借口》给我领导了迷津，，，，，，，也给我很多启迪。。。。。。。

    以前在公司工作，，，，，，，我自以为称得上循规蹈矩、当真掌管，，，，，，，辅导交给我的工作根基上都能实现，，，，，，，多年来从未挨过辅导的品评，，，，，，，更没有犯过沉大谬误，，，，，，，也应该算得上是一位好员工。。。。。。？？？？？？５钦馑腥缤⑽吹玫礁ǖ嫉娜峡，，，，，，，这让我百思不得其解，，，，，，，因而起头抱怨公司，，，，，，，抱怨老板做事不公，，，，，，，最终带着一种“此处不留人，，，，，，，自有留人处”的旷达，，，，，，，想脱离公司。。。。。。。在读完〖有任何借口》这本书时，，，，，，，使我遐想到工作中的一件事：记得有一次一位代理商打电话给公司，，，，，，，说顶级游戏娱乐产品出了问题，，，，，，，要公司给客户一个回答。。。。。。。因而经理铺排我给客户一个电话，，，，，，，我照做了，，，，，，，向客户相识了一些有关情况，，，，，，，最终确认不是顶级游戏娱乐产品出了问题，，，，，，，而是与之配套使用的设备存在故障。。。。。。。这种设备不是我公司出产的，，，，，，，按理说这件事已经解决了，，，，，，，不关我公司的事。。。。。。。然而经理还是要求我到现场去看一看，，，，，，，我内心想这不是“幼题大做”吗？？？？？？？客户都已经认可了，，，，，，，为什么非要我去一趟不成？？？？？？？何况旅程遥远，，，，，，，谁都知路出差是件苦差使，，，，，，，我越想越生气，，，，，，，索性回绝了经理的要求。。。。。。。了局天然是不欢而散。。。。。。。

    此刻回过甚来看这件事，，，，，，，发现自己做的不当。。。。。。。由于遵从是一种美德，，，，，，，纵然我不明显经理的意图，，，，，，，也该当遵从他的铺排，，，，，，，终于他是我的上级。。。。。。。一个高效的企业必须有优良的遵从意识，，，，，，，上级的职位、责任使他有权发号施令，，，，，，，同时上级的权威、集体的利益不许下属有令不杏祝。。。。。。一位员工不论他的资格多么深、技术多么全面，，，，，，，若是没有一种遵从的意识，，，，，，，他就不成能最大限度地为团队阐扬作用，，，，，，，他也就很可贵到企业的认可。。。。。。。遵从意识淡薄的员工即便有朝一日成为老板，，，，，，，我想他的企业也不会是高效的，，，，，，，“上梁不正下梁歪”，，，，，，，由于仿照是人的性子。。。。。。。

    读完〖有任何借口》，，，，，，，掩卷沉思，，，，，，，遐想到自己以往的工作态度、职业心灵，，，，，，，与书中所提倡的“敬业、责任、遵从、恳切」剽一理想有很大的差距。。。。。。。西点固然是美国人的西点，，，，，，，纵然中西方文化存在沉大差距，，，，，，，但它所奉行的行为准则、所秉承的理想依然值得我们借鉴。。。。。。。

    〖有任何借口》已经读完了，，，，，，，但我还会持续去看，，，，，，，两遍、三遍甚至更多，，，，，，，并且还要推荐别人去看，，，，，，，终于它有让我奋进、催我自新的内容。。。。。。。