“第一次就把事件做对”，，，，，，这是《破解“质量”迷局》一书中的概想。。。。。。。。通例的成本中蕴含并认可了返工、报废、保建、库存和调换等不增值的活动，，，，，，反而覆盖了真正的成本。。。。。。。。第一次没做对，，，，，，势必要建建补补，，，，，，做第二次、第三次，，，，，，这些都是额表的浪费。。。。。。。。顶级游戏娱乐在发展“降本节支百日行动”，，，，，，董事局主席胡成中岁首提出，，，，，，“通过改进设计和刷新工艺来降低造作成本”，，，，，，就是要求我们第一次就要把事件做对。。。。。。。。
   
    怎么能力第一次就把事件做对呢？？？？？《破解“质量”迷局》一书通知我们把把稳力集中到鉴别和确认要求、相识和改进过程上，，，，，，从而设立有效的指标以切合要求。。。。。。。。由于要求和过程越明显，，，，，，越有可能把事件做对；；；；；；要求和过程越明确，，，，，，才越有可能“第一次”就做对。。。。。。。。不然，，，，，，我们做得越多，，，，，，做得越累，，，，，，价值越大，，，，，，成本越高，，，，，，“降本节支”就无从谈起了！

    我们每幼我是不是都该检讨检讨自己的工作，，，，，，由于第一次没把事件做对，，，，，，给企业造成的损失是巨大的。。。。。。。。
 
    怀着对顶级游戏娱乐深深的爱，，，，，，我们建议无论在哪个岗位上工作的顶级游戏娱乐人，，，，，，蕴含所有的中高层辅导，，，，，，为了企业的高速发展，，，，，，也为了自己的事业，，，，，，我们肯定要致力实际科学发展观，，，，，，第一次就把事件做对。。。。。。。。