５月１２日晚２２：５６，，，，，，上海东方卫视在《中国经营者》栏目中，，，，，，播出了东方卫视总策动、原中央电视台《焦点访谈》主持人方宏进采访胡成中的节目。。。。。本报现将其文字稿选载如下：

    电气行业内常用“两大一幼”来描述国内电气市场格局。。。。。“两大”指国有电气企业和跨国电气大鳄，，，，，，它们以做附加值高、技术含量高的高压强电为主；；；；；“一幼”指民营电器企业，，，，，，它们以做附加值低、技术含量低的低压弱电为主。。。。。前有堵截、后有追兵，，，，，，因而价值战往往成为克敌造胜的杀手锏。。。。。
 
    方宏进：打价值战这是你愿意认可的，，，，，，还是你不认可？？？？？？？
 
    胡成中：这个应该说不合。。。。。我是低压电器协会的会长嘛。。。。。你的价值若是太低的话，，，，，，压力也很大的，，，，，，这几天都在同业之间谈同盟什么的。。。。。就是不是你杀我，，，，，，就是我杀你，，，，，，最后各人都没有利润，，，，，，研发的资金也没有了，，，，，，走向恶性循环。。。。。这个应该是价值同盟，，，，，，各人都走上良性循环，，，，，，这也是我当会长的职责，，，，，，我怎么会带头杀价呢？？？？？？？这个是不成能的。。。。。
 
    方宏进：我举一个例子，，，，，，就是Ｃ４５开关，，，，，，像这种开关，，，，，，我们在国表销售或许是一块美金吧，，，，，，而跨国公司销的话，，，，，，至少是三块美金以上。。。。。那么你卖一块美金，，，，，，自身是已经没有几多利润了，，，，，，还是有很大的利润空间？？？？？？？
 
    胡成中：应该说有利润的。。。。。我们在国际市场上，，，，，，纯利润或许百分之五到十左右，，，，，，也就是寺符润空间没那么大。。。。。这个战术就是先要占据市。。。。。，，，，，后价值再往上提。。。。。
 
    方宏进：最大的优势在哪一块？？？？？？？成本哪一块跟它们比最有优势？？？？？？？
 
    胡成中：在柳市这个中国电器之都，，，，，，零部件都有专业化出产，，，，，，专业化的分工很细，，，，，，举一个例子就是瑞士出产腕表一样，，，，，，零部件在每一个家庭，，，，，，我有品牌，，，，，，最后组装。。。。。当然我们此刻是把握主题的技术，，，，，，还有关键的零部件，，，，，，必须我们自己出产，，，，，，其它的都在表协企业，，，，，，你一个公司就出产这么一个部件，，，，，，那注定成本是最低的。。。。。
 
    方宏进：我感触劳动力自身是不是也有这个低成本的成效，，，，，，我刚才到你们的车间去参观，，，，，，我把稳到，，，，，，你们的企业不是我设想的这么自动化，，，，，，流水线上还是坐了好多的幼姑娘在弄。。。。。
 
    胡成中：我出产电器二十多年，，，，，，参观过、看过的国表企业的确太多了，，，，，， 它们的确是极度先进的，，，，，， 但是人均的装机设备也是比力高的。。。。。好比说拿我Ｃ４５这个开关来讲，，，，，，我此刻这条线投下去是人民币五百万，，，，，，我用工人是二十个，，，，，，国表的呢，，，，，，它可能投一个亿（人民币来算），，，，，，人呢，，，，，，是用一个到二个。。。。。 我们给他们付的工资几多钱呢，，，，，，二十幼我，，，，，，二万元的年薪，，，，，，四十万。。。。。那么国表的设备，，，，，， 一个亿的投入，，，，，，每年就是五百万的利钱，，，，，，对吧，，，，，，还有折旧呢。。。。。所以我们此刻就是前路工序，，，，，，装配这一块，，，，，，是用人为的，，，，，，后面就是自动检测的，，，，，，也就是既能阐扬我们劳动力低成本的优势，，，，，，又可能节造质量，，，，，，所以我此刻这些设备，，，，，，我们称它是半自动，，，，，，人家是全自动。。。。。
 
    方宏进：你是蓄意要半自动？？？？？？？
 
    胡成中：是，，，，，，蓄意要半自动，，，，，，我这个Ｃ４５，，，，，，卖给日本，，，，，，最多八块钱，，，，，，他们全自动出产出来成本十到十二块。。。。。所以造作业向中国转移，，，，，，是极度有可能的。。。。。  

    １９９９年，，，，，，顶级游戏娱乐归并荆门西子，，，，，，把产品线延长到电度表；；；；；２０００年，，，，，，顶级游戏娱乐归并收购了新疆搭客运输公司、新疆出产资料公司等；；；；；２００３年，，，，，，顶级游戏娱乐又与北京物美、安徽南翔、河北新奥结合组建了德美奥翔投资有限公司，，，，，，并宣称要以５００亿元成立全国物流网络。。。。。顶级游戏娱乐随后又涉足再生资源、金融领域，，，，，，并宣称将要进入军工领域。。。。。
 
    方宏进：有人猜你要做多元化的经营是这么一个思路，，，，，，你但愿通过多元化，，，，，，可能融到更多的资金来支持你在电器领域的攻城略地，，，，，，你搞多元化是为了这个主张吗？？？？？？？
 
    胡成中：我感触首先是要把顶级游戏娱乐主业做精、做强、做大、做优。。。。。通过本钱经营，，，，，，通过其它的一些经营，，，，，，可能产生的利润会更高一些。。。。。好比说按我们电器行业傍边，，，，，，通常的法规，，，，，，通常的技术开发投入百分之三或者百分之四五，，，，，，国表的百分之十，，，，，，那我们百分之十怎么投呢，，，，，，你自身的利润就只有百分之五到十，，，，，，你不成能全数投在研发上面。。。。。那我就要调其它的资金，，，，，，其它产业产生利润。。。。。

    应该说我们民营企业，，，，，，其它的发展空间也很大。。。。。所以我们此刻对其它的一些产业，，，，，，也是依照专业化去做的。。。。。也是要把品牌做出来，，，，，，做成产业链，，，，，，做成产业化。。。。。
 
    方宏进：但是你这里，，，，，，我直说，，，，，，会不会太贪心了。。。。。终于一幼我的精力是有限的，，，，，，一个企业的精力是有限的。。。。。把一样做好在中国已经算很不容易了。。。。。你六元七元还要每一个元都做得那么好，，，，，，会不会最后顾此失彼？？？？？？？
 
    胡成中：不会，，，，，，我很自负地说不会，，，，，，国表有好多例子，，，，，，中国也有好多例子，，，，，，好比说单元的专业化，，，，，，它也能做强，，，，，，做大，，，，，，做优，，，，，，可能它发展的步子慢一些，，，，，，那么多元的也有成功，，，，，，也有失败，，，，，，或者你刚才讲到，，，，，，精力顾不上了，，，，，，人力顾不上了，，，，，，或者治理的链太长了，，，，，，那么我首先选择的行业，，，，，，注定是切合国度的产业政策，，，，，，必必要把风险锁定。。。。。
法国施耐德公司它就是专业，，，，，，它甚至连高压都不做，，，，，，就是低压电器，，，，，，它去年做到八十多亿欧元，，，，，，那么西门子公司，，，，，，它应该是多元化的，，，，，，它做到一千多亿欧元，，，，，，那么这两个公司都比力老的。。。。。当然低压电器还是施耐德强，，，，，，但是整个规模，，，，，，施耐德没西门子大，，，，，，并且整个的公司的科技含量、水准来说，，，，，，也是西门子高，，，，，，这个我感触我们顶级游戏娱乐的发展路子，，，，，，也是借鉴国表公司的一些成功汗青。。。。。
 
    方宏进：你想学西门子不想学施耐德，，，，，，是这个意思吗？？？？？？？
 
    胡成中：施耐德的路子要学，，，，，，由于它低压电器的路子是很专的，，，，，，和我们是同业嘛，，，，，，但是西门子的路子也要走，，，，，，它原来电器发展到高压，，，，，，像火车上的电器，，，，，，军工上的电器，，，，，，蕴含家电，，，，，，还有医疗的一些电器，，，，，，它都在出产，，，，，，那它就不是专业化吗？？？？？？？其实它也是专业化，，，，，，每一行走出来都是专业化的。。。。。
    
    方宏进：但是你自己有没有一点不安，，，，，，就是说你把你的精力，，，，，，出格是你的资金，，，，，，这些硬的资源，，，，，，用到了其它领域的时辰，，，，，，有别人狙击你的大本营，，，，，，出格是你低压电器这一块？？？？？？？
 
    胡成中：这个不太可能，，，，，， 好比说这个项目，，，，，，我没有把风险锁定，，，，，，我是不会去做的，，，，，，退一步说，，，，，，万一这个项目失败的话，，，，，，对我总部，，，，，，对顶级游戏娱乐主业没有影响，，，，，，我才去做的。。。。。
 
    方宏进：所以你的准则就是，，，，，，不论怎么样，，，，，，还是要保主业的。。。。。
 
    胡成中：对，，，，，，保主业。。。。。
 
    创业之初，，，，，，胡成中给企业取名“顶级游戏娱乐”，，，，，，就是想实现“力超德国西门子”的妄想，，，，，，但经过２０年发展，，，，，，深刻相识西门子等跨国电气巨头的实力之后，，，，，，胡成中深深感应，，，，，，中国民营企业要想超过经过百年历练的跨国巨头，，，，，，并非易事。。。。。
 
    方宏进：在低压电器上，，，，，，你感触到有很大压力，，，，，，还是感触王牌已经都在你的手里了？？？？？？？
 
    胡成中：作为中国电器之都的这几家企业，，，，，，蕴含顶级游戏娱乐，，，，，，我感触优势是极度大的，，，，，，我感触目前的劣势，，，，，，就是国际化的网络，，，，，，还有品牌的附加值。。。。。好比说同样的产品，，，，，，我卖８元人民币，，，，，，国表的它卖３美元，，，，，，高你三倍，，，，，，甚至有的五倍十倍都有，，，，，，它就是有国际化的品牌。。。。。
 
    我们公司，，，，，，应该和国际大公司合作。。。。。它有国际化的网络，，，，，，它的技术含量比我们高一些。。。。。我们有成本的优势，，，，，，有机造的优势。。。。。这几年，，，，，，根基上国表的这些大公司都和我们有接触，，，，，，那为什么谈的功夫那么长呢？？？？？？？此刻谈起来不是某一个产品在合作，，，，，，要整个公司，，，，，，蕴含低压的高压的成套的，，，，，，全面要合伙。。。。。
 
    方宏进：你最低的底线是什么呢，，，，，，有什么准则是自己对峙的？？？？？？？
 
    胡成中：第一条准则就是股份的比例，，，，，，我以为要百分五十对五十，，，，，，你也五十我也五十，，，，，，那就能够做。。。。。 第二条准则就是要打双品牌，，，，，，合伙公司的商标要打上去，，，，，，我们顶级游戏娱乐的商标也必须打上去；；；；；第三是必必要在荆州出产，，，，，，由于荆州有好多的优势，，，，，，在这三条准则的前提下，，，，，，其它都好谈。。。。。

    方宏进：但是我有个好奇，，，，，，就非得合伙吗﹖你不合伙，，，，，，能不能生计下去呢？？？？？？？
 
    胡成中：很明显，，，，，，二三十年没有问题，，，，，，对吧，，，，，，我四十多岁了，，，，，，到六七十岁，，，，，，这个企业注定能生计，，，，，，这个是胸有成竹的。。。。。也就是说我不跟你合伙，，，，，，自己生计，，，，，，也能发展得很好，，，，，，而跟你合作起来，，，，，，发展得更好。。。。。