俗话说：水动无常形，，，，，，，治理无定式，，，，，，，一千个治理者可能有一千种治理步骤。。。。。。由于人的脾气差距，，，，，，，其治理步骤也千差万别。。。。。。治理是个动态的过程，，，，，，，必要随着环境的变动而调整。。。。。。所以，，，，，，，企业治理并没有什么圣经宝典。。。。。。若是说有一种治理法宝可能以不变应万变的话，，，，，，，那就是治理者对“赢”的巴望。。。。。。

    某营销公司有这样两位部门营销经理，，，，，，，他们脾气分歧，，，，，，，做事步骤也分歧。。。。。。A君总是面带微笑。。。。。。他手下的员工，，，，，，，心灵十足，，，，，，，空气活跃，，，，，，，似乎工作就是一种轻松的享受。。。。。。对于每位新员工，，，，，，，A君总会仔细领导，，，，，，，通知他们销售的细节和技巧。。。。。。即便员工在工作中犯错，，，，，，，他也会耐心如故，，，，，，，就像一位和善的教员，，，，，，，不休赐与关爱和教育。。。。。。员工对此极度感激，，，，，，，全力以赴工作。。。。。。A君的风格就是：“仁者无敌！”

    相反，，，，，，，B君总是一副山崩于前也岿然不动的声势。。。。。。工作中，，，，，，，他镇定、坚毅、不露声色，，，，，，，让员工产生敬畏。。。。。。新员工在他刻下，，，，，，，始终有；；；；；；，，，，，，，由于他容不得任何闪失。。。。。。因而他的手下个个都是千锤百炼、经得起考验的精英。。。。。。固然他在工作中铁面无情，，，，，，，但在工作之表，，，，，，，绝对是个好玩伴。。。。。。他懂得怎么让员工放下工作的压力。。。。。。他说：“工作就是工作，，，，，，，丝毫纰漏不得；；；；；；生涯就是生涯，，，，，，，要放松就彻底地放松。。。。。。”所以，，，，，，，他同样拥有壮大的号召力，，，，，，，他的团队是一支令敌手生畏的铁甲舰队！

    通过A君和B君的故事，，，，，，，我们不难看出：只管他们各自的治理步骤微风格大不一样，，，，，，，但他们都获得了成功。。。。。。这是为什么呢？？？？？？那就是，，，，，，，他们都想赢！他们都对赢充斥了巴望，，，，，，，并将这种欲望传递给了团队的每位员工，，，，，，，从而使得整个团队高低一心,产生无坚不摧的力量。。。。。。