颁布功夫:2005-06-07 浏览:次
自今年4月8日“降本节支百日行动」亟役打响以来,,,,,,,集团高低闻风远扬,,,,,,,在近两个月功夫里,,,,,,,降本节支行动获得了阶段性的成就。。。。。。
“降本节支百日行动”办公室近日通过对一公司、二公司、营销公司以及总部办公室、物资采购中心等企业和部门进行查抄,,,,,,,发现很多节约措施已付诸行动,,,,,,,初见功效。。。。。。如股份公司已经实现20多个项主张二次开发,,,,,,,节约成本近300万元;;;;;;;;一公司通过改进线圈工艺和选取全自动焊线机设备,,,,,,,依照现有的产量规模推算,,,,,,,整年可节约支出153万元;;;;;;;;总部办公室辅导深刻菜市场调研,,,,,,,在采购中削减中央环节,,,,,,,整年可节约成本13多万元,,,,,,,以用于改善员工的伙食;;;;;;;;三公司将纸箱尽量维持无缺,,,,,,,以逾越废品价的价值买给合作单元,,,,,,,自己增长了收入,,,,,,,还为合作单元削减了支出……
此刻,,,,,,,降本节支百日行动功夫已过了将近一半,,,,,,,降本节支工作获得了显著的成就,,,,,,,但发展不平衡,,,,,,,降本节支行动已经到了关键时刻。。。。。。持续提高意识,,,,,,,加快各项措施的落实尤其沉要。。。。。。当前,,,,,,,我们要凭据“降本节支百日行动”办公室的部署,,,,,,,从以下几个方面抓紧抓实,,,,,,,把降本节支工作推向深刻。。。。。。
一要加强产品的二次开发。。。。。。在降本不降质、讲求科学的前提下,,,,,,,成立和美满各产品质量的内控尺度。。。。。。
二要加强治理。。。。。。要从流程分析、再造流程动手,,,,,,,挖掘潜力,,,,,,,梗塞缝隙,,,,,,,把降本节支活动中有效的做法形成造度,,,,,,,为第三阶段建章立造打下基础。。。。。。
三要进一步发起员工,,,,,,,阐扬创造力,,,,,,,提高执行力。。。。。。要克服在降本节支活动中出现的“与己无关”、“怕冲撞人”等思想问题,,,,,,,进一措施动各方面的积极性,,,,,,,当真网络来自各方面的定见和建议,,,,,,,加强企业内部高低的沟通,,,,,,,有效地奉行降本节支的新措施。。。。。。





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