“木桶道理”通知我们：一个木桶的容水量，，，，，，，不取决于木桶那块最长的木板，，，，，，，而取决于最短的那块木板。。。。。要使木桶能装更多的水，，，，，，，就要设法扭转这块木板的近况。。。。。一个优良的治理者，，，，，，，必须长于发现自己掌管的系统中的“短木板”，，，，，，，敢于揭短，，，，，，，长于补短。。。。。
       不长于发现自己的幽微环节，，，，，，，当然谈不上更正。。。。。但发现了短处，，，，，，，还应长于进建，，，，，，，扬长避短。。。。。每幼我都有自己的短处，，，，，，，每个组织也都存在不及，，，，，，，敢于揭短是第一步，，，，，，，长于补短则是关键的另一步。。。。。出现失误，，，，，，，关键是不能文过饰非。。。。。敢于揭短能让人复苏地意识自己，，，，，，，时刻维持忧患意识；；；；；；；长于补短则会推进整体素质的飞速提高，，，，，，，让人焕然一新。。。。。揭短让人看到差距，，，，，，，领略出问题的本原，，，，，，，补短则有助于我们实时出台切实可行的措施，，，，，，，实时补救，，，，，，，把“短木板”抽出来，，，，，，，换上“长木板”。。。。。
       国际电工发展以次品展警示员工的活动，，，，，，，注明公司“敢于揭短、长于补短”，，，，，，，这样“木桶天然能够包容更多的水”，，，，，，，企业天然会在不休钻营卓越中超过。。。。。